简历编号：385792702 |
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更新日期：2022-03-07 18:55 |
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刘先生
| 目前所在： | 白云区 | 年 龄： | 43 |
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| 户口所在： | 湖南 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 168 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 71 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 高级管理，农/林/牧/渔 | 职 称： | 中级 |
| 工作年限： | 18 | 参加工作日期： | |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 两个星期 |
| 月薪要求： | 20000元以上 | 希望工作地区： | 广州，， |
◆ 工作经历
| 广州一衣口田有机农业有限公司 起止年月：2011-02 ～ 至今 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：农/林/牧/渔/其他 |
| 担任职位： | 管理副总、生产总经理、子公司法人 |
| 工作描述： | 一、公司属性： 500人民营企业，以生态有机农场为基础，形成有机农产品、连锁高端中餐、连锁高端直营店为主，发展亲子农场、农耕庄园、健康小镇等综合型农业企业，形成田园综合体。 二、工作职责： （1）主导公司目标管理与企划工作，协助总经理完成企业年度经营目标管理工作，负责经营目标实施稽核及分析，对经营过程进行有效监管，提供决策依据。 （2）2011-2015年，先后担任行政经理、总经办主任、副总经理，主要分管公司人力资源、IT、项目工程部、法务部全面工作，组织并主持公司每周常务例会，完成公司重大建设项目前置审批及建设管理工作。 2016年起调任供应链中心副总，包括：PMC部、基地生产部、加工厂、仓储物流部、品控部，重点负责统筹公司生产及产品标准化工作，完成供应链流程梳理及管理信息化工作。 （3）资质体系认证及管理。产品认证方面：主导完成公司蔬菜的有机认证、活鸡的绿色认证，完成公司广东省、广州市两级重点农业龙头企业申报，广东省名牌产品、广东省菜篮子基地等申报，省、市著名商标申报，省市诚信企业申报等工作。体系认证方面：完成公司ISO9001:2015质量管理体系认证，正在开展ISO22000体系导入工作。 （4）政府专项资金与工程项目管理：负责发改、农业、科技、财政等对口部门的联络，申请对农专项资金扶持；兼任项目经理，推进并完成公司大型生态养猪基地项目的建设工作；负责产学研开发及对接工作，主导完成华南理工大学食品学院试验基地，完成16个课题（7个已立项）的科技项目合作方案；2018年公司及本人荣获广东省科技进步一等奖（食品保鲜技术）。 （5）企划职能：依据公司宗旨及资源，制定公司总体发展战略，进行目标定位、业务发展方向及推行阶段任务；为企业发展指明方向及目标。 （6）业务支持：负责公司投标文件管理，主导政府、企事业单位采购项目标书制作，技术支持，价格建议。 |
| 离职原因： | 在职期间，个人发展遇到瓶颈。 |
| 广州市利葆乐皮革制品有限公司 起止年月：2008-11 ～ 2011-02 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
| 担任职位： | 人事行政经理 |
| 工作描述： | 一、公司属性： 100人左右韩资企业，主要产品为银包、公文包、笔记本封套等皮具制品。 二、工作职责： 前两年主要负责公司人事行政部门全面工作： （1）组织并主持公司每周常务例会； （2）负责公司人力资源管理； （3）全面管理公司安全生产管理工作； （4）负责总务后勤工作。 后1年主要负责总经办主任工作： （1）主导公司目标管理与企划工作； （2）协助总经理分管国内营销部日常运作，制定公司年度、季度、月度国内销售计划； （3）拟定业务管理制度及激励方案； （4）审订区域销售推广计划并负责区域销售资金落实与审查。 （5）年度管理评审。 |
| 离职原因： | 总经理更换过于频繁，转换环境。 |
| 广州新澳翔服装有限公司 起止年月：2005-07 ～ 2008-05 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
| 担任职位： | 常务副总助理 |
| 工作描述： | 一、公司属性： 2000人以上大型澳大利亚独资企业，主要产品为针织、梭织流行女装。 二、工作职责： （1）全面负责企业人力资源体系的建设，及行政事务的督导与管理，负责行政执罚及各部门工作监督； （2）负责公司文控中心的管理与运作； （3）负责体系信息中心的运作； （4）负责质量事故的稽核，以及客户投诉的分析、处理及责任追踪； （5）负责公司各部“异常事件提案”的处理。 三、主要业绩： （1）参与工资体系改革全过程，公司工资由固定工资制向计件为主的绩效工资制转变。 （2）参与公司绩效评估系统建立全过程，熟悉了KPI绩效考核方式运作流程。 （3）参与公司对其他小公司的多宗兼并及接管工作，熟悉企业改制及股份扩张的进展控制、谈判，能统筹企业的接管工作。 （4）具备良好的写作水平，独立主管并编辑、设计、企业内部刊物——《恒翔月刊》的发行。 （5）熟悉工商、社保、劳动、环保等政府部门办事流程，熟悉公司内部总务如安全、膳食、清洁、车辆、保卫等各方面的管理。 （6）担任公司7S领导小组组长、推行7S管理，对工厂内部现场管理及目视化管理较有经验。 （7）担任公司总监察职责，负责监控并规范公司管理流程及实施细节，对企业运作过程异常及漏洞进行有效分析、预防、监督，追踪责任并落实整改措施。 |
| 离职原因： | 外派返回后，自愿不返回总部。 |
| 广东梦莉妮制衣厂 起止年月：2002-12 ～ 2005-07 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
| 担任职位： | 实习储干、人事助理、人力资源部主管 |
| 工作描述： | 一、公司属性： 3000人以上大型港资企业，主要产品为内衣、休闲装等。 二、工作职责： 直属人力资源总监，主要负责： （1）企业人力资源体系规划、人员招聘与基础培训； （2）季（年）度绩效考核，以及日常人事行政事务的督导与管理； （3）参与制订公司战略规划及经营管理政策，重点负责完成人力资源规划工作。 三、主要业绩： （1）参与公司组织架构的优化设计，根据产品流程设立不同的“综合生产部”，使各生产部在生产中处于相对的独立，大大提高了公司的整体运作效率，极大地方便了公司的财务成本核算，从而直观、有效地对各部进行绩效比较。 （2）通过定岗定编，设立“产能测试小组”，主导并完成了公司工资由“计时工资制”向“计件工资制”的改革。 （3）从组织构架出发，通过组织目标分析、部门职责分析、职位分析，确立各岗位工作标准，并建立健全了公司绩效管理体系，运用KPI指标考核方法，初步建立了公司各岗位的的绩效指标。 （4）出差湘西、贵州等地区，招聘公司生产一线员工。 |
| 离职原因： | 体制太陈旧，年轻的心想飞翔。 |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 吉首大学 | 最高学历： | 本科 获得学位: 管理学学士 |
| 教育开始日期： | 毕业日期： | 2003-06 | |
| 专 业 一： | 工商管理 | 专 业 二： | 人力资源师(二级) |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 1999-09 | 2003-07 | 吉首大学 | 信息管理与信息系统 | 管理学学士\CET-4 | 1053140311044 |
| 2005-10 | 2006-05 | 生产力促进中心 | 人力资源管理 | 人力资管理师 | |
| 2007-01 | 2007-12 | 聚成企业管理顾问有限公司 | 企业高层管理人员培训 | 职业经理人培训证 | |
| 2008-02 | 2008-03 | 北京泰瑞特质量认证中心 | ISO9001:2000内审员培训 | 内审员资格证 | Q－086－2008－03－046 |
| 2011-05 | 2011-11 | 华南师范大学（培训中心） | 高级人力资源管理师 | 培训 | 未参加考试 |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 良好 | 粤语水平： | 一般 |
| 其它外语能力： | CET－4 | ||
| 国语水平： | 良好 | ||
◆ 工作能力及其他专长
10余年的职业经历与实践，铸就了本人优秀的管理实务能力——有一定的财务分析能力及知识，对数字敏感；熟悉组织发展及人力资源策略体系的建立与运行，具良好的企业内控管理及部门协调能力。长于绩效考核与评估；善于员工培训及激励；亲和力强，有组建优秀团队丰富经验；具绝对的执行力与敏锐的洞察能力。爱好写作，有一定的文字功底，公文书写娴熟，有主编企业内部刊物的经验；对工商、科技、发改等部门比较了解，具备良好的项目管理经验和企业融资管理经验，有政府支持性项目申报管理经验，有良好的宏观管控意识和报表整合、分析能力。
在最近一家公司的主要工作功绩：
（1）创新农业发展模式、创造大众创业平台，先后完成公司发展两个阶段的策划及提升。
2011-2016年，完成企业有机农业全产业链体系规划（种植、养殖生态循环——产品加工——社区生鲜门店、品牌中餐体验店、单位配套食材供应）；在公司自有标准示范基地基础上，发展农户生产合作、门店合伙经营。
2016-2017年，公司生产基地建设基本成形，以有机农业全产业链为基础，以亲子农场、农耕庄园、健康小镇为载体，发展田园综合体，完成了一二三产业融合发展的整体布局。
（2）完成公司治理结构设计、股权设计，完成公司发展所需资金的导入。
2012-2013年，负责公司融资小组组长，完成农商银行（无任何抵押）1.2亿信用授信，为公司第一期重大项目建设提供了资金保障，完成了有机农业3000余亩种植基地、600余亩养殖基地、12000亩油茶基地及冷链物流中心建设。
2017年开始，对公司定位及治理结构进行了调整，计划通过股权融资及项目合伙，完成亲子农场、农耕庄园、健康小镇的建设，实现产业链的有效延伸。
（3）亲自担任重大项目管理经理，完成重点项目建设及审批工作。
2013-2014年，负责3万头规模生态猪场建设项目管理工作，完成从立项备案、规划选址、环评、水土保持、林地申请、设施用地、项目建设全部前置手续，进行区、市级重点项目申报，并配套项目完成发改农林基础300万、农业菜篮子两期560万、农业设备扶持90万的政府专项资金扶持（或以奖代补）。
2015年开始，负责一衣口田健康小镇前期调研及规划，规划区域3.5平方公里、核心区域3200亩，完成了项目定位、选址意见征询及用地协调，进入开发阶段。
◆ 详细个人自传
为人忠诚，品格优秀，性格良好，具有较高诚信度，有强烈的预见性；
综合能力优秀，具有优秀的财务知识、经营意识，视野相当开阔；
思维敏捷，逻辑性强，长于分析与改善，能有效把控关键与节点；
知识面广，善于创新，不拘泥于形式，个案处理能力强；
具有优良的服务意识，能够迅速融入团队；
具备良好的文字组织能力和项目管理经验。